文化 – 第 53 頁

2014-03-02 by Chih-Hao Tsai

品牌的本質

把「從大陸批貨來賣」吹噓成「自創品牌」還發動群眾募資的 Bara，近日成了眾矢之的。Bara 搞品牌或許是個鬧劇，但這鬧劇也是台灣空洞品牌文化的縮影。大部分台灣企業的品牌經營其實也就是這麼回事。沒有良好的本質，只依賴行銷建立品牌形象。一切都是虛的。

2014-02-25 by Chih-Hao Tsai

BBC中文網報導，專業社群的社交平台 LinkedIn 推出中文版，以「領英」的中文名稱面向中國市場。這個名稱取得極好。領袖、菁英、人脈管理、個人品牌，充分反映了中國的社交價值：社會取向的成就動機，以及建立工具性關係的強烈需求。

2014-02-25 by Chih-Hao Tsai

一般人對公務員總有刻板印象：保守，僵化，諸如此類。但我過去十多年因為演講、會議或研究與公務機關交流的過程中，看到許多有創意與智慧、理想與熱情的公務員。他們默默地做了很多很棒的事。我們真的應該多給他們一些掌聲。

2014-02-20 by Chih-Hao Tsai

台灣的不同世代間經常猛烈地批評對方。是的，不同世代的確有不同的特質。但這些特質並不是人們「本來」就有的，而是適應的產物。成長脈絡不同，適應的挑戰不同，塑造出來的特質也不同。

2014-02-19 by Chih-Hao Tsai

每隔一段時日，我都會在灑滿陽光的週末早晨到傳統早餐店喝鹹豆漿配蛋餅當早午餐。鹹豆漿對我的意義不單純是美味，有一大部分的作用是生活的分隔線。它獨特的滋味進入平日糾纏在一起的記憶中，剛好可以不干擾地作些區隔。

2014-01-27 by Chih-Hao Tsai

春節假期逐漸接近，許多人的年節家庭聚會恐懼症也開始發作。恐懼什麼呢？當然是家庭聚會時來自長輩的冒犯。有些人總愛問侵犯隱私的問題，例如婚姻、家庭、收入或升遷。也有些人總覺得比你年長些就有資格指導你的人生。

2014-01-25 by Chih-Hao Tsai

最成功的電影、電視、音樂、出版與運動公司有個共通的超級強檔策略：投入驚人的高額預算在少數超級強檔商品，同時大幅減少多數產品的預算。其實不只娛樂產業，所有需要創新的產業都應該懂得高風險高報酬的商業策略。因為愈大的創新必然伴隨著愈大的風險。

2013-10-04 by Chih-Hao Tsai

你看過九月十九日開始在高雄光榮碼頭展出的荷蘭藝術家 Florentijn Hofman 設計的黃色小鴨了嗎？有人覺得超級可愛，也有人覺得那有什麼好看。對我來說，鴨鴨當然可愛。但比鴨鴨更有趣的，是那些去看鴨鴨的人。

2013-09-07 by Chih-Hao Tsai

群我關係是件麻煩事。人們經常看別人不順眼，更常擔心別人看自己不順眼。相看兩厭，困擾倍增。本文彙整過去一年我對群我關係的 30 個觀察與反思，分成三類：自己眼中的他人、他人眼中的自己、人己之間的關係。希望有助於化「相看兩厭」為「相看兩不厭」。（歡迎關注我的 Twitter：@hao520。）

2013-06-13 by Chih-Hao Tsai

很多服務提供者過度重視「防弊」，忽略了「信任」的重要性。