群我關係:化「相看兩厭」為「相看兩不厭」
群我關係是件麻煩事。人們經常看別人不順眼,更常擔心別人看自己不順眼。相看兩厭,困擾倍增。本文彙整過去一年我對群我關係的 30 個觀察與反思,分成三類:自己眼中的他人、他人眼中的自己、人己之間的關係。希望有助於化「相看兩厭」為「相看兩不厭」。(歡迎關注我的 Twitter:@hao520。)
Read More 群我關係:化「相看兩厭」為「相看兩不厭」群我關係是件麻煩事。人們經常看別人不順眼,更常擔心別人看自己不順眼。相看兩厭,困擾倍增。本文彙整過去一年我對群我關係的 30 個觀察與反思,分成三類:自己眼中的他人、他人眼中的自己、人己之間的關係。希望有助於化「相看兩厭」為「相看兩不厭」。(歡迎關注我的 Twitter:@hao520。)
Read More 群我關係:化「相看兩厭」為「相看兩不厭」台北市政府研考會訓練神秘客訪查聯合醫院十個院區尋找服務缺失,結論是醫護人員沒有笑臉不夠親切。研考會提升服務品質的動機當然值得肯定。但我必須說,值得肯定的也只有動機。因為心態與方法都是錯誤的。
Read More 態度不是服務的全部高雄市政府交通區在南京路與國興街口、衛武營都會公園東區入口慢車道的機車停等區上方裝設了遮陽設施,名曰「機車停等區遮陽設施試辦計畫」。得知此事,七月二十七日下午就決定親自前往現場觀察。
Read More 機車停等區遮陽設施每一個意外事件的原因都可以分為兩層。顯性(active)錯誤:直接觸發意外的人事物。另一個更重要的層次是隱性(latent)錯誤:事件脈絡中存在已久的設計、管理、組織與文化問題。人們容易注意到顯性錯誤,卻也容易忽略更重要的事實:因為存在著一系列的隱性錯誤,顯性錯誤才可能引發意外事件。
Read More 意外事件的原因與層次如果要用一句話來說明巨量資料(big data)的價值,那就是「整體大於部分的總和」。單獨看來覺得瑣碎平凡的資料,匯總起來經過各種演算法的分析,可以展現從資料的任一部分都看不出來的高價值面貌。
Read More 巨量資料:整體大於部分的總和很多服務提供者過度重視「防弊」,忽略了「信任」的重要性。
Read More 信任很多人經常感嘆「人在江湖,身不由己」,覺得自己的挫折都是別人的錯。這種現象如此常見,是因為歸咎別人是一種保護自尊的方式。每個人都有保護自尊的天性。然而,過度的防衛會讓我們失去對現實的準確理解,也阻礙了自己的成長。
Read More 強化自我效能,脫離被害者循環你看過讓幾位男士面對面上廁所的小便斗嗎?我有幾次在某間會議中心上課,那裡的男廁就是這麼設計的。男士們進了廁所看到小便斗如此配置,多半不敢使用。一陣尷尬之後,便轉身進入馬桶隔間了。回到教室,男廁成了討論的主題。男性學員紛紛表示:「面對面,尿不出來呀!」
Read More 別為了互動而互動《華氏451度》是 1953 年美國科幻作家雷.布萊伯利(Ray Bradbury)的小說,描述人們被禁止擁有與閱讀書籍、消防員負責放火焚書的未來世界。法國導演楚浮 1966 年改編自原著的電影讓我印象深刻。近日閱讀汪達數位重新翻譯後以電子書形式發行的直排中文版,別有一番感觸。
Read More 華氏 451 度剛看完《鋼鐵人 3》。上一集的「戰爭機器」在這部電影裡換了個美國國旗風格的誇張塗裝,還換了個「鋼鐵愛國者」的誇張名稱。電影裡的電視名嘴都在酸這個塗裝與名稱,史塔克當然也酸了羅德幾句。羅德則無奈地回應:「焦點團體對它〔這個設計〕的反應很好啊!」
Read More 鋼鐵愛國者的焦點團體