人因 – 第 26 頁

2014-03-17 by Chih-Hao Tsai

心理學的天空

「出路」對心理系的學生來說一直是件很困擾的事。表面上很多工作都和人有關，但心理系的訓練好像又做不了那些工作。要跳出困境，你就必須確認，自己：一、必須真懂心理學；二、不能只懂心理學。

2014-03-13 by Chih-Hao Tsai

近年來，很多台灣企業都意識到創新的重要。大家相繼開始「導入」各種設計思考的方法，但未必都很順利。究其原因，還是與企業文化有關。

2014-03-12 by Chih-Hao Tsai

台灣的教育太重分流，職場太重分工，很多人都只有單一領域的訓練與專長。雖然開始意識到跨領域的重要性，真跨出去的很少。多年來我自己跨了很多領域，也有不少觀察。跨領域的難度，不在領域間的差異，而在學習的動機。

2014-03-11 by Chih-Hao Tsai

「觀點太少，論點太多」是很多個人或媒體讓人感到無趣的主因。這「少」與「多」當然受到難度的影響：觀點的形成很困難，論點的產生很容易。前者是以不同的參照架構詮釋完整的現象，後者則是在相同架構內以個人立場爭辯局部現象的意義。

2014-03-09 by Chih-Hao Tsai

台灣的文創產業這幾年很流行故事行銷，但大部分的故事都說得不好。很多人為了故事而故事，忘了說故事的目的是什麼。於是很多時候甚至根本沒有故事，成了唬爛行銷。

2014-03-06 by Chih-Hao Tsai

台灣近年食品安全與造假問題層出不窮，無良業者當然得負最大責任。但當不同業者都做同樣的事而且還能夠騙到消費者的錢時，消費者也該反思自己有哪些不適當的信念被業者利用來欺騙我們，又該如何讓自己變得更聰明。

2014-03-02 by Chih-Hao Tsai

把「從大陸批貨來賣」吹噓成「自創品牌」還發動群眾募資的 Bara，近日成了眾矢之的。Bara 搞品牌或許是個鬧劇，但這鬧劇也是台灣空洞品牌文化的縮影。大部分台灣企業的品牌經營其實也就是這麼回事。沒有良好的本質，只依賴行銷建立品牌形象。一切都是虛的。

2014-03-01 by Chih-Hao Tsai

過去兩週，全家便利商店讓很多台灣人都至少做了一次之前沒做過的行為：買草莓霜淇淋來吃。這場大規模的行為改變不只是厲害的行銷，更是高明的設計。我利用心理學家 BJ Fogg 的行為窗格（Behavioral Grid）與行為模型（Behavioral Model）作了個簡單的分析。

2014-02-26 by Chih-Hao Tsai

立委蘇清泉、江惠貞、吳育仁等人提案修改心理師法，將現行國考應考資格由碩士下修為學士。這搞不清楚狀況的提案引起許多批評。然而這也再次突顯了台灣心理師多年來一直未能突破的困境：工作環境不佳，且未獲足夠重視。

2014-02-25 by Chih-Hao Tsai

一般人對公務員總有刻板印象：保守，僵化，諸如此類。但我過去十多年因為演講、會議或研究與公務機關交流的過程中，看到許多有創意與智慧、理想與熱情的公務員。他們默默地做了很多很棒的事。我們真的應該多給他們一些掌聲。