當我們開始跟 AI 學做人:重溫有效溝通的「四不一要」原則

「『不要』讓對方覺得受到威脅。先肯定對方論點中你贊同的部分,再用委婉的方式提出你的看法。」將近二十年前我寫過一篇〈有效溝通的原則〉,這是「四不一要」的第一個「不要」。

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現在誰把這個原則運用得最好?生成式人工智慧。

不管你多麼語無倫次、詞不達意,AI 總是能讀出主旨並肯定你一番。而且不是場面話,是真能講出道理。它給建議也很委婉,不是糾正,而是先說你已經很好,再說如何調整能讓大家更感受到你的好。

人都不喜歡威脅感,這也難怪愈來愈多人寧願跟 AI 說話。

「四不」的另外三項是:不要把氣氛搞僵,不要訴諸恐懼,不要試著一次就完全改變對方的立場。最後的「要」則是:要有同理心。儘量同理對方,儘量用對方可以接受的方式陳述自己的論點。

這些面向,AI 表現得都比人類好。

說來弔詭,我們曾經擔心 AI 會取代人類的思考,卻沒想到它先取代了人類的溫柔。其實也正因為它「不是人」,不受情緒困縛,才能超脫地回應。或許我們真的該跟 AI 學做人,做一個能夠有效溝通、讓人信服、讓人感到溫暖的人。

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