走進使用者的生命現場:從「下週一告別式」看見真實需求

「請問什麼方法可以最快寄到?」郵局裡,一位中年男性顧客問郵務櫃台。「快捷和限掛。」櫃枱回覆。

Post Office

顧客問這兩種有什麼不一樣。櫃枱說,本島最遲都是次日投遞。但限掛週六、日不投遞。

顧客接著說:「(收件人的家人)下週一告別式。要在之前寄到。」

這時是週四上午九點多,照理說限掛週五會到,不會拖到週末。

顧客的真實需求是什麼?不是「儘快投遞完成」,也不是「快捷」或「限掛」,而是在真實情境中維繫人際關係、讓對方接收到心意,儘快收到,而且要確定收到。

限掛能滿足需求的「讓對方儘快接收到心意」,甚至「確定」都可以。但在這個情境,快捷就是再多一點確定的「安心感」。資費也許高一點,但安心的價值更高。

不確定限掛是否已足以讓他安心。我是下一號,離得遠,有些對話沒聽清楚。似乎是快捷。

開發任何產品或服務,想找需求,這都是個好案例。

不管為終端使用者設計,或是企業內部為業務單位設計,道理都是一樣的。描述需求的語彙完全是使用者視角的,而不是產品與服務的功能視角。

你能夠轉換視角進入使用者的主觀情境,了解對他來說重要的是什麼,再回過頭來才會(或者自然會)知道該為他們設計什麼。

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